Nous ne vendons pas des formations.
Nous défendons une vision de l'apprentissage.
Trop de formations promettent tout et ne changent rien. Nous avons fondé ClearVision sur un refus : celui de la pédagogie creuse, des certifications sans substance, des parcours calibrés pour plaire plutôt que pour transformer.
Si vous cherchez un diplôme rapide sans effort, nous ne sommes pas faits pour vous. Si vous cherchez une expérience d'apprentissage qui laisse une trace durable dans votre manière de penser et d'agir — continuez à lire.
Chaque décision pédagogique chez ClearVision découle de ces engagements. Ils ne sont pas décoratifs — ils structurent chaque cours, chaque évaluation, chaque interaction.
| I |
La compréhension avant la complétionUn module n'est pas « terminé » parce que vous avez cliqué sur « suivant ». Il est terminé quand vous pouvez expliquer le concept à quelqu'un d'autre, sans notes. |
| II |
Le doute est un outil, pas un obstacleNos formateurs posent plus de questions qu'ils ne donnent de réponses. L'inconfort intellectuel est le signe que vous progressez réellement. |
| III |
Petits groupes, grands résultatsJamais plus de 14 participants par session. Chaque apprenant reçoit un retour personnalisé — pas un score automatisé. |
| IV |
Le terrain d'abordChaque formation inclut un projet réel, ancré dans votre contexte professionnel. Pas de cas fictifs, pas de simulations génériques. |
| V |
L'honnêteté sur les limitesSi une formation ne correspond pas à votre besoin, nous vous le dirons. Notre réputation vaut plus qu'une inscription de plus. |
Avant toute inscription, un entretien de 30 minutes avec un formateur permet de cartographier vos acquis, vos lacunes et vos objectifs réels — pas ceux que vous pensez avoir.
Les deux premières semaines sont consacrées à la déconstruction des idées reçues sur le sujet. Lectures dirigées, discussions en petit groupe, premiers exercices de reformulation.
Chaque participant définit un livrable concret lié à son activité professionnelle. Le formateur accompagne, challenge, et refuse les solutions faciles.
Le projet est présenté devant le groupe et un panel externe. Les retours sont directs, bienveillants, et toujours orientés vers l'amélioration.
Un point à 60 jours permet de mesurer l'application concrète des acquis. Ce n'est pas un questionnaire de satisfaction — c'est une conversation sur ce qui a changé.
Nous ne proposons pas un catalogue infini. Trois axes de formation, chacun conçu pour un profil et un objectif précis.
| Critère | Axe Stratégie | Axe Compétences | Axe Leadership |
|---|---|---|---|
| Public cible | Dirigeants, décideurs | Opérationnels, experts métier | Managers, chefs d'équipe |
| Durée | 6 semaines | 4 semaines | 8 semaines |
| Format | Hybride (présentiel + distanciel) | 100% présentiel | Hybride avec coaching individuel |
| Projet intégré | Plan stratégique réel | Livrable technique opérationnel | Transformation d'équipe documentée |
| Taille du groupe | 8 max. | 12 max. | 10 max. |
| Prérequis | 3 ans d'expérience minimum | Aucun prérequis formel | Encadrement actif d'au moins 2 personnes |
Si après la première semaine de formation, vous estimez que l'expérience ne correspond pas à ce qui vous a été présenté lors du diagnostic — nous vous remboursons intégralement, sans condition, sans délai.
Ce n'est pas du marketing. C'est la conséquence logique de notre cinquième principe : l'honnêteté sur les limites.
Demander un diagnostic gratuitLe diagnostic de positionnement est gratuit et sans engagement. Il dure environ 30 minutes par téléphone ou en visioconférence.
Téléphone :
+33 853 50 36 20
Email :
[email protected]
Adresse :
7239 Impasse Dauphine
30494 Toulon
Champagne-Ardenne, France